IA APLICADA · STARTUPS.ST
¿Dónde puede generar valor la IA en tu empresa?
De los casos de uso a la implantación.
Identificamos dónde la Inteligencia Artificial puede mejorar realmente tu negocio y convertimos esas oportunidades en soluciones concretas, medibles y utilizables.
El punto de partida
Tu empresa no necesita “hacer algo con IA”.
Necesita identificar dónde la Inteligencia Artificial puede mejorar realmente el negocio y convertir esas oportunidades en soluciones que funcionen.
CASO DE USO → APLICACIÓN
Acompañamos a la empresa desde el análisis inicial hasta la implantación y medición de casos de uso concretos de Inteligencia Artificial y automatización.
El problema
El problema no es acceder a la IA.
El reto es convertirla en valor empresarial.
Hoy cualquier empresa puede acceder a herramientas de Inteligencia Artificial. La diferencia está en saber dónde utilizarlas y cómo integrarlas en el negocio.
Más productividad
Menos costes
Mejores procesos
Más ventas
Mejores decisiones
Nuevos productos y servicios
¿Te reconoces?
Puede que el problema ya esté dentro de tu operación.
Empezamos por tu empresa
No partimos de la tecnología. Partimos del negocio.
Antes de recomendar una solución analizamos cómo funciona realmente la empresa y dónde existe potencial de mejora.
Dirección
Información, reporting, análisis y toma de decisiones.
Ventas
Prospección, cualificación, propuestas, CRM, seguimiento y forecasting.
Marketing
Contenido, campañas, personalización e inteligencia de cliente.
Operaciones
Procesos, planificación, documentación, calidad y tareas administrativas.
Customer Service
Atención, clasificación, respuesta, asistentes y conocimiento.
Finanzas
Reporting, documentación, análisis y previsiones.
Personas
Onboarding, conocimiento, procesos internos y productividad.
Tecnología
Sistemas, datos, integraciones y automatizaciones.
Producto
Nuevas funcionalidades, servicios y modelos de negocio habilitados por IA.
IA aplicada al negocio
La tecnología empieza a generar valor cuando entra en los procesos reales.
Analizamos cómo trabaja la organización para encontrar oportunidades donde IA, automatización, datos e integración puedan producir una mejora concreta.
Mapa de oportunidades
Convertimos problemas reales en casos de uso concretos.
Analizamos procesos y actividades para detectar dónde existe potencial y construimos un posible caso de uso.
La parte más importante
No todos los casos de uso merecen ser implementados.
Evaluamos cada oportunidad según impacto empresarial, viabilidad técnica, disponibilidad de datos, complejidad, tiempo de implantación, coste, riesgo, adopción y retorno esperado.
Después implantamos
La estrategia no termina en un PowerPoint.
Seleccionamos las oportunidades prioritarias y avanzamos hacia su implantación.
Configuramos e integramos
Conectamos herramientas, datos y sistemas para convertir el caso de uso en un flujo operativo real.
Construimos soluciones
Cuando el problema lo requiere, desarrollamos soluciones específicas para convertir la oportunidad en capacidad empresarial.
Tecnología propia + stack adecuado
El problema elige la tecnología.
Disponemos de tecnología propia, pero no intentamos resolver todos los problemas con nuestras propias herramientas.
ARGOS
Business & Market Intelligence
Inteligencia empresarial para analizar mercados, competidores, empresas y oportunidades.
EFOROS
Knowledge & Expert Infrastructure
Tecnología para estructurar conocimiento, especialistas, sesiones y seguimiento.
PISTIS
Business Matching
Tecnología orientada a identificar conexiones y oportunidades entre empresas y partners.
THAUMATA
AI & Automation
Nuestra infraestructura para desarrollar y aplicar capacidades de Inteligencia Artificial y automatización.
Nuestra metodología
Del análisis al resultado.
Un proceso diseñado para pasar de la oportunidad a una solución implantada y medible.
ANALIZAMOS
Negocio, procesos, sistemas, datos y principales retos.
IDENTIFICAMOS
Construimos el mapa de oportunidades de IA y automatización.
PRIORIZAMOS
Impacto, esfuerzo, viabilidad y retorno.
DISEÑAMOS
Proceso, usuarios, datos, tecnología, integraciones y KPIs.
IMPLANTAMOS
Desarrollamos, configuramos o integramos las soluciones seleccionadas.
MEDIMOS
Comparamos resultados antes y después.
ESCALAMOS
Ampliamos lo que funciona y definimos los siguientes casos de uso.
Medición
Si no podemos definir qué queremos mejorar, probablemente todavía no deberíamos automatizarlo.
Definimos indicadores antes de implantar para comparar de forma objetiva el antes y el después.
Tiempo
Horas de trabajo ahorradas.
Coste
Reducción de costes operativos.
Productividad
Capacidad adicional generada.
Calidad
Errores, consistencia o precisión.
Velocidad
Reducción del tiempo necesario para ejecutar un proceso.
Ventas
Leads, conversión, pipeline o facturación.
Servicio
Tiempo de respuesta y capacidad de atención.
Información
Velocidad y calidad en la toma de decisiones.
ROI
Relación entre inversión y valor generado.
Resultado empresarial
No medimos actividad. Medimos cambio.
El objetivo no es demostrar que una herramienta funciona. Es comprobar si el nuevo proceso mejora la capacidad de la empresa.
¿Qué recibes?
Una hoja de ruta que termina en soluciones.
Mapa de oportunidades IA
Procesos y actividades donde existe potencial.
Portfolio de casos de uso
Casos identificados y definidos.
Matriz de priorización
Impacto × esfuerzo × viabilidad × retorno.
Hoja de ruta IA
Qué implantar ahora, después y más adelante.
Implantaciones prioritarias
Casos de uso desarrollados dentro del alcance acordado.
Cuadro de KPIs
Indicadores para medir resultados.
Documentación
Funcionamiento y utilización de las soluciones implantadas.
Roadmap de escalado
Siguientes oportunidades de IA y automatización.
Claridad desde el principio
IA Aplicada no es otra consultoría de IA.
Un curso de IA
Formamos al equipo cuando es necesario. El objetivo no es aprender IA. Es utilizarla.
Un catálogo de herramientas
No mostramos decenas de aplicaciones para que después decidas qué hacer con ellas. Partimos del problema empresarial.
Un informe generado por IA
Utilizamos intensivamente tecnología, pero detrás existen especialistas en negocio, procesos, datos, automatización y tecnología.
Una consultoría que termina con un PowerPoint
La estrategia es el principio. La implantación forma parte del servicio.
Desarrollar IA porque sí
Si una automatización, integración o herramienta existente resuelve mejor el problema, esa puede ser la solución correcta.
Sustituir personas por IA
Buscamos aumentar la capacidad de la organización y liberar trabajo de bajo valor.
Implantación empresarial
Personas + procesos + datos + tecnología.
La implantación de IA no es únicamente un proyecto tecnológico. La solución debe funcionar y utilizarse realmente.
Personas, procesos y datos
Tecnología, adopción y medición
Seguridad, privacidad y gobernanza
Una solución útil también debe poder utilizarse de forma adecuada.
La adopción empresarial de IA requiere establecer criterios de uso responsable dentro de la organización.
Formato del servicio
Un proyecto adaptado al punto de partida de cada empresa.
1 empresa
3–6 meses, según alcance
Online, presencial o híbrida
Negocio + Procesos + IA + Tecnología
Análisis + Priorización + Implantación + Medición
Capacidades
Un equipo de IA al servicio de tu empresa.
Accede durante el proyecto a las capacidades necesarias sin tener que construir desde el primer día un equipo interno completo.
¿Y después?
La primera implantación no debería ser el final.
Debe permitir que la empresa aprenda qué funciona y construya una capacidad de adopción progresiva.
Ahora
Casos de uso prioritarios que podemos implantar rápidamente.
Después
Soluciones que requieren mayor preparación, datos o integración.
Futuro
Transformaciones de mayor alcance que pueden generar nuevas capacidades o modelos de negocio.
IA APLICADA
No necesitas una estrategia de IA de 100 páginas.
Necesitas saber dónde utilizarla, qué implementar primero, cuánto valor genera y qué hacer después.
